ບໍ່ດົນມານີ້, MIT ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເຄິ່ງປີຄັ້ງທໍາອິດຂອງຕົນເພື່ອທົບທວນຄວາມຄືບຫນ້າແລະຜົນສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ. ກອງປະຊຸມແມ່ນເປັນເຫດການທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດ, ໃຫ້ທີມງານຜູ້ນໍາມີໂອກາດທີ່ຈະປະເມີນການປະຕິບັດເຄິ່ງທໍາອິດຂອງບໍລິສັດແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດສໍາລັບເດືອນທີ່ຍັງເຫຼືອ.

ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ທີມງານຜູ້ນໍາຂອງ MIT ໄດ້ປຶກສາຫາລືຫຼາຍດ້ານຂອງການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ, ແຜນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ແລະແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ. ທີມງານຍັງໄດ້ທົບທວນຄືນເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີແລະປະເມີນຄວາມກ້າວຫນ້າຕໍ່ເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ທີມງານຜູ້ນໍາວິເຄາະບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນແລະປຶກສາຫາລືລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ.

ນອກຈາກຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ, ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການລິເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. MIT ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ທັນສະ ໄໝ ຂອງຕົນ, ແລະທີມງານຜູ້ນໍາໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຜົນກະທົບທີ່ມີທ່າແຮງຂອງການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຍັງໃຫ້ໂອກາດແກ່ທີມງານຜູ້ນໍາໃນການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຫຼືອຸປະສັກຕ່າງໆທີ່ບໍລິສັດອາດຈະພົບໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ. ໂດຍການກໍານົດແລະປຶກສາຫາລືສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, ທີມງານສາມາດພັດທະນາຍຸດທະສາດເພື່ອເອົາຊະນະພວກເຂົາແລະຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ເຄິ່ງທໍາອິດຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນເປັນເຫດການທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະຄວາມເຂົ້າໃຈສໍາລັບ MIT. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຜູ້ນໍາສາມາດມີທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດແລະຕາຕະລາງເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບອະນາຄົດ. MIT ມີຈຸດດີທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງປີນີ້ໂດຍການສຸມໃສ່ການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ແລະການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ.