MIT's ກອງປະຊຸມເຄິ່ງປີທີ 1 ເປັນເຫດການພາຍໃນທີ່ຈັດຂຶ້ນເພື່ອທົບທວນຄວາມຄືບໜ້າ, ຜົນສຳເລັດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນໃນເຄິ່ງປີທຳອິດ. ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເວທີສໍາລັບທີມງານຄຸ້ມຄອງແລະພະນັກງານທີ່ຈະມາຮ່ວມກັນແລະວາງເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ.

ໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ, ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດອາດຈະນໍາສະເຫນີການນໍາສະເຫນີເພື່ອສະຫນອງການປັບປຸງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ, ເປົ້າຫມາຍການຂາຍ, ແລະຈຸດປະສົງທຸລະກິດໂດຍລວມ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະແບ່ງປັນຂ່າວທີ່ສໍາຄັນຫຼືການປະກາດ, ເຊັ່ນ: ລູກຄ້າໃຫມ່, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຫຼືການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ. ສະພາແຫ່ງຍັງສາມາດເປັນໂອກາດທີ່ຈະຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນໃນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼືຜົນສໍາເລັດຂອງທີມງານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາແຫ່ງດັ່ງກ່າວອາດຈະປະກອບມີລໍາໂພງຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ສາມາດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການດົນໃຈເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານ. ກອງປະຊຸມ ຫຼື ການຝຶກອົບຮົມອາດຈະຖືກຈັດຂື້ນເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍສະເພາະ ຫຼື ເພື່ອເພີ່ມທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້.

ກອງປະຊຸມເຄິ່ງປີທີ 1 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂອກາດທີ່ຈະສື່ສານວິໄສທັດແລະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືແລະການມີສ່ວນພົວພັນລະຫວ່າງພະນັກງານ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືທີມງານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ແລະແລກປ່ຽນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມິດຕະພາບແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.

ໂດຍລວມ, ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມເຄິ່ງປີທີ 1 ແມ່ນເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະລວບລວມກໍາລັງແຮງງານໄປສູ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດສໍາລັບເດືອນຂ້າງຫນ້າ.